VezetésMOST

  • Mikor voltam utoljára vezetőként igazán jelen? Mikor éreztem, hogy tényleg én „ülök a volánnál”?
  • Mennyire sikerül az igazán fontos kérdésekre fordítanom az időmet?
  • Hogyan maradok nyitott azokra a fejleményekre és eseményekre, amelyek megkövetelik, hogy újragondoljam a dolgokat?

Az New Work új korszaka, a maga sokrétű kihívásaival és sikereivel nemcsak több lehetőséget jelent az együttműködésre, a kreativitás és az egyéni igények kifejezésére, az önmegvalósításra, hanem kezdetben a biztonság, az áttekinthetőség, a rend és a hasznos rituálék elvesztését is jelenti. Ahhoz, hogy az emberek teljes mértékben ki tudják használni a New Work előnyeit és lehetőségeit, tudatosan kapcsolódniuk kell belső iránytűjükhöz. Mert amikor a hagyományos rendszer felbomlik és a szabályok meggyengülnek a külvilágban, még fontosabbá válik, hogy azokat személyes rituálékkal helyettesítsük, hogy magunkat az itt és mostba hozzuk: először önmagunkra és a minket körülvevő világra kell tudatossá válnunk, majd meg kell találnunk a helyes irányt, hogy képesek legyünk koherens döntéseket hozni és céltudatosan cselekedni. Önmagunkért. A csapatáért. A vállalatért. Hiszen csak azok tudnak maradandót alkotni, akik kapcsolatban vannak a belső lényegükkel, önmagukkal.

VezetésMOST

A VezetésMOST képzés lehetőséget kínál a vezetőknek és az alkotni vágyó embereknek, hogy megtanuljanak jelen lenni: nem a berögzült elképzelések, a biztonságra való törekvés vagy a veszteségtől való félelem által vezérelve élni, hanem az itt és mostban – az egyéni MOST-ban– a lehetőségek bőségében.

Ez egy módszer, amely segít önmagunkkal összhangba kerülni, ezáltal növelve a személyes hatékonyságunkat.

Hányszor választjuk a második legjobb lehetőséget, mert a belső értékelési rendszerünk nem engedi, hogy meglássuk az új – sokkal jobb – lehetőségeket? De vajon a krízisek és nagy változások nem hordozzák-e annak a lehetőségét, hogy igazán új inspirációk mentén teremtsük meg a jövőt?

Intenzíven és valódi jelenléttel dolgozunk az Ön személyes MOST-ján és azon, amire szükség van ahhoz, hogy ez a MOST igazán hatékony legyen. A jelenléttel, motivációval és rezilienciával kapcsolatos legfrissebb idegtudományi eredmények mellett a Zürichi Erőforrás Modell (Zurich Resource Model [CRM®]) bevált önmenedzselési koncepciójával dolgozunk.

NOW – TO – GO!

Ábra: A háromlépcsős VezetlsMOST: NOW – TO – GO!

1. Érzékeljük azt, ami most van.

2. Eldöntjük, hogy mit tegyünk és hogyan tartsuk magunkat hozzá.

3. Teljes mértékben a célok elérésére összpontosítunk.

A jelen érzékelése és a pillanat pontos értelmezése nélkül aligha lehetséges inspiráló jövő teremtése. És pontosan ez a veszély áll fenn a különböző szintű átalakulások, áttörések és változások idején. Azok, akik nem foglalkoznak legalább időnként ítélkezésmentes módon a pillanattal, elavult meggyőződések és félelmek csapdájában maradnak, és így nem tudnak igazán nyitottak lenni arra, amit a jövő megkövetel tőlük.

Az idegtudomány és a motivációval foglalkozó kutatások eredményei segítenek megérteni, hogy miért vagyunk néha szétszórtak, vagy hogy mi kell ahhoz, hogy a valóban fontos dolgokra tudjunk koncentrálni. Figyelembe veszi az egyén saját önmenedzselési képességeit, személyes motivációját, valamint az egyéni környezetet, a lehetséges zavaró tényezőket és azokat az erőforrásokat, amelyeket még nem tudott megfelelően használni, aktiválni céljai eléréséhez.

Módszer

Egy tipikus VezetésMOST folyamat3 napból áll: 2 napos workshop és 1 utánkövető/kapcsolattartó nap (kb. 4-6 héttel később), valamint résztvevőnként 1-2 egyéni coaching ülés.

Meglévő személyes és szakmai tudásával és elvárásaival összehangolva tervezzük meg az Ön számára megfelelő programot.

Ezek a témák is érdekelhetik:

Goebel Katja_neu
Katja Goebel
Kapcsolat