Talent- és Gyakornoki Programok: Fejlessze Dolgozóit
- Hogyan tudjuk a vállalat tehetségeit a fejlődésben támogatni, és így elkötelezetté tenni a vállalat iránt?
- Hogyan tudjuk a tehetségeket a fejlődésüket támogató munkakörben alkalmazni - milyen funkciókban, agilis szerepekben, (változás) projektekben?
- Hogyan adhatunk lehetőséget tehetségeinknek, hogy rendkívüli teljesítményükkel és eredményeikkel kiemelkedhessenek, és hogyan bővíthetjük a fejlődési lehetőségeik tárházát?
Tehetséggondozási programjainkat olyan vonzó kihívásnak tervezzük meg, amely közvetlenül kapcsolódik az üzleti teljesítményhez, így láthatóvá válnak azok a tehetségek, akik csúcsteljesítményt nyújthatnak a jövőben. A munkában és azon kívül is.
Olyan kompetenciaközpontú programok kialakításában nyújtunk segítséget, amelyekkel tehetségei egyénileg és közösen is felkészülhetnek az aktuális és jövőbeli kihívásokra.
Ábra: Tehetségfejlesztés
A személyre szabott tehetséggondozási program kialakításának lépései
1. Stratégia és célok
Világos célokat és stratégiákat dolgozunk ki a megfelelő személyek azonosítására és előmenetelének támogatására.
2. Kihívás és átláthatóság
A kiválasztási szempontokat mindenki számára egyértelműen kell kommunikálni. Ideális esetben a programba való meghívásra kiváltságként tekintenek a munkatársak. Segítünk a kiválasztási folyamatban, és gondoskodunk arról, hogy a program magas színvonalú, vonzó és népszerű legyen.
3. Az elvárások tisztázása
Szorosan együttműködünk a vezetőkkel, HR munkatársakkal, mentorokkal és mentoráltakkal, valamint a projekt szponzorokkal, a sikeres fejlesztés és csapatmunka érdekében.
„Kapcsolatban maradni”: a siker szempontjából kulcsfontosságú, hogy tehetségei fejlődési elképzeléseit a lehető legjobban összehangoljuk a vállalatban elérhető potenciális pozíciókkal, valamint hogy a programot követően is törekedjünk ezen munkavállalók megtartására.
4. A tehetségek munkahelyi és munkahelyen kívüli fejlesztése
Több módszer vegyítésével biztosítjuk a tehetségek számára kitűzött közös és egyéni fejlődési célok elérését, amelybe a vezetőket és a fontosabb stakeholdereket is bevonjuk.
5. Nyomon követés és értékelés
Kiértékeljük a program sikerességét, és a résztvevőknek visszajelzést adunk a fejlődésükről és a bennük rejlő lehetőségekről.
6. Tehetségek helyének megtalálása
Segítünk, hogy megtalálja, mely munkakörökben tudja a tehetségeket a leghatékonyabban alkalmazni a szervezeten belül, így gondoskodva befektetése megtérüléséről.
Gyakornoki programok
A gyakornoki program megfelelő eszköz lehet az Ön számára is a vállalat fejlődését hosszú távon segítő, magasan képzett munkavállalók bevonzására és szakmai támogatására, valamint ha szeretné, hogy vállalatát a versenytársak közül kiemelkedő, vonzó munkáltatónak lássák. Különösen akkor hasznos, ha célja, hogy gyorsan és széles körben tudjon munkatársakat alkalmazni a jövőben fontossá váló területeken.
Hogy a jövőbeli csúcsteljesítményt nyújtó munkatársai tisztában legyenek azzal, hogy mit várnak el tőlük és milyen lehetőségek várnak rájuk a vállalaton belül, fontos hogy a gyakornoki program jól felépített és átlátható legyen.
A strukturált elméleti és gyakorlati követelmények mellett különösen hasznos összetevői a gyakornoki programoknak az alábbiak:
1. Mentor program
Egy jól működő vállalati mentor program kialakítása már önmagában is kihívás. A jó mentor támogatja és előmozdítja a gyakornok személyes és szakmai fejlődését, valamint hasznos visszajelzésekkel és tanácsokkal kíséri végig a gyakornokot fejlődési pályáján.
2. Rotáció
A jó gyakornoki programban a gyakornok különféle részlegeken és csapatokban próbálhatja ki magát, így átfogó képet kap a vállalatról, valamint a teljes vállalati értékteremtés folyamatáról. A rotációs program révén a gyakornok jobban megismerheti a vállalaton belül elérhető különböző karrierlehetőségeket is.
3. Kapcsolatépítés
A program jó alkalmat kínál a gyakornokoknak arra is, hogy építsék a vállalati kapcsolati hálójukat.
