Változásmenedzsment-Tréning és Coaching

• Hogyan őrizhetik meg az emberek a hatékony működésüket változások idején, amikor megszűnik a megszokott biztonság és felborulnak a rutinok? 

• Milyen szemléletre és készségekre van szükség a változás aktív alakításához? 
   

Tréningprogramjainkat mindig az adott változási helyzethez és az abból fakadó kihívásokhoz igazítjuk. A változás szakmai, érzelmi és társas szinten egyaránt próbára teszi az embereket. Új szerepek, folyamatok és elvárások jelennek meg, miközben a napi működés nem áll meg. Éppen ezért fontos az új készségek elsajátítása: aki érti a változásra adott saját reakcióit, felismeri, mire van ráhatása, és tudatosan gyakorolja az új működési módokat, bizonytalan helyzetekben is képes hatékonyan működni. Változásmenedzsment-tréningjeink a munkatársak, csapatok és vezetők alkalmazkodóképességét, énhatékonyságát és cselekvési magabiztosságát erősítik.

A változáshoz való alkalmazkodás fejleszthető

Változási helyzetekben a tudás önmagában nem elegendő. Az embereknek meg kell érteniük az új gondolkodás- és viselkedésmódokat, ki kell próbálniuk őket, majd be kell építeniük a mindennapi munkájukba.

Ezért változásmenedzsment-tréningjeink nemcsak a módszerekre, hanem a szemléletmódra is fókuszálnak. A résztvevők végiggondolják, hogyan hat rájuk személyesen a változás, felismerik a támogató és korlátozó gondolkodási mintáikat, és konstruktívabb viszonyt alakítanak ki a változáshoz. Megtanulnak jobban eligazodni a komplex helyzetekben, konstruktívan kezelni az érzelmeket, és felelősséget vállalni ott, ahol valóban van lehetőségük hatást gyakorolni.

A tanulási folyamatban rövid, szakmailag megalapozott elméleti blokkokat kombinálunk tapasztalati tanulással, gyakorlatokkal, a résztvevők közötti tapasztalatcserével és konkrét változási helyzetek feldolgozásával. A tanultak gyakorlati alkalmazását tanulótárs rendszerrel, utánkövető alkalmak, gyakorlati feladatok vagy coaching segítségével is támogathatjuk. Így a tanulás valóban beépül a mindennapi működésbe.

Tipikus témák változásban lévő csapatok számára

• A változás megértése: A változásra adott saját reakciók, a bizonytalanságok és a rendelkezésre álló erőforrások tudatosítása. 
• A cselekvési lehetőségek felismerése: Annak megkülönböztetése, hogy mire van ráhatásunk, és miben vagyunk érintettek, valamint az énhatékonyság erősítése. 
• Az érzelmek kezelése: A feszültségek és az ellenállás felismerése, kezelése és konstruktív felhasználása. 
• Az együttműködés újragondolása: A szerepek, elvárások és a csapat működési elveinek tisztázása változó helyzetekben. 
• A változási képesség fejlesztése: A tanulási agilitás, az alkalmazkodóképesség és a bizonytalan, többértelmű helyzetek kezelésének fejlesztése. 
• Kommunikáció a változás során: A kérdések, aggályok és az előrehaladás nyílt megbeszélése, valamint a közös irány kialakítása.
   

Vezetés változásban

Az átalakulási folyamatok során a vezetőknek úgy kell hatékonyan végigvezetniük csapatukat a változáson, hogy közben maguk is alkalmazkodnak az új helyzethez. Tréningjeinken lehetőséget teremtünk arra, hogy a vezetők tudatosan foglalkozzanak a megváltozott helyzettel és saját érzelmi reakcióikkal, valamint a másokkal való együttműködésen keresztül erősítsék énhatékonyságukat és cselekvőképességüket.

Tipikus témák

• A transzformáció és én: A változás személyes hatásainak, a saját szemléletnek és erősségeknek a feltárása, valamint a vezetői felelősség tisztázása változási helyzetekben. 
• Érzelmek vezetése: A csapaton belüli jelzések és elakadások felismerése, a munkatársak támogatása az érzelmi átmenetek során, valamint a változáshoz szükséges energia mozgósítása. 
• A változás megtervezése: Eligazodás a komplexitásban, adaptív és reziliens változási folyamatok kialakítása, valamint a változást támogató dinamikák felismerése és kiaknázása. 
• Hatásos storytelling: A változás céljának és történetének, a stakeholderek nézőpontjainak és a különböző egyeztetéseknek az összekapcsolása úgy, hogy azok világos irányt adjanak és erősítsék az elköteleződést.
   

Mitől hatékonyak a tréningjeink?

Tréningprogramjainkat mindig az adott célcsoport konkrét kihívásaira szabjuk, és a résztvevők mindennapi munkájából származó valós változási helyzetekkel dolgozunk. A rendszerszemléletű, megoldás- és erősségközpontú megközelítést tudományosan megalapozott ismeretekkel, gyakorlati tapasztalatokkal és biztonságos környezetben zajló tapasztalati tanulással ötvözzük.

Az igényekhez igazodva személyes és online alkalmakat, blended learning és peer learning megoldásokat is alkalmazunk. A tanultak gyakorlati alkalmazását már a tréning előtt elkezdjük támogatni, majd valós munkahelyi projektek és utánkövető tevékenységek segítségével erősítjük tovább.