Friedrich Mehl

In meiner langjährigen Tätigkeit als geschäftsführender Consultant einer internationalen Beratungsfirma im Bereich Strategie und Vertrieb war und bin ich oft mit kritischen Situationen in Unternehmen befasst. Ich habe dabei gelernt, wie wichtig die Übersetzung von Stärken und Werten für alle beteiligten Perspektiven ist.

Mit welcher klaren Strategie gehen wir vor? Was ist die Zielführungs-Struktur für unsere Mitarbeiter:innen? Wie sehen die richtigen Prozesse aus und wie verhalten wir uns künftig, um in Kundensituationen unsere Alleinstellung sichtbar zu machen?

Hierfür nutze ich als Verhaltensbiologe wissenschaftliche Hintergründe aus den Bereichen Hirnforschung und Kommunikationsbiologie, um ein gründliches Verständnis von Verhalten zu ermöglichen.