New Work

• Wieviel zeitliche und räumliche Flexibilität sollen wir ermöglichen? Wie können wir unsere Attraktivität als Arbeitgeber steigern?
• Welche inhaltliche Autonomie und Selbststeuerung wollen wir?
• Wie schaffen wir den Rahmen für eine Kollaborationskultur voller Kreativiät und Unternehmungsgeist?

Einfache Antworten gibt es nicht. Die Wege zu neuen Arbeitsformen sind so vielfältig wie die Menschen in unseren Organisationen.

Gemeinsam gestalten wir eine zukunftsfähige Arbeitskultur. Der Schlüssel zum Erfolg im Zeitalter der Digitalisierung, im härter werdenden War for Talents und inmitten schwer vorhersehbarer Umwelteinflüsse liegt in einem Mehr an Selbstbestimmung, Vertrauen und Agilität. Potenzialentfaltung vor Effizienz heißt die neue Erfolgsformel in immer größeren Teilen der Organisation!

Kultureller Wandel ist ein komplexer Prozess. Er kann nur gelingen, wenn wir gleichzeitig individuelle Haltungen, Organisationsdesign und Arbeitsklima in den Blick nehmen. Deshalb erarbeiten wir gemeinsam und iterativ ein auf die individuellen Bedürfnisse zugeschnittenes Programm - wissenschaftlich fundiert und inspiriert von den Erkenntnissen ausgewählter New Work Pioniere.

Unser Ansatz fordert und fördert Unternehmen durch alle Höhen und Tiefen, die tiefgreifende Transformationen unweigerlich mit sich bringen. Denn eine zukunftsfähige Arbeitsplatzkultur basiert nicht nur auf Wohlbefinden. Sie findet außerhalb der gewohnten Komfortzone statt.

Wir stärken kollaborative Führung und begleiten Unternehmen auf dem Weg zu autonomen Teams und effektiver Meetinggestaltung. Dabei setzen wir auf praxisnahes, erfahrungs- und entwicklungsorientiertes Lernen mit Serious Play Methoden, direktem Ausprobieren und Peer Coaching.

Themen wie diese können Sie mit uns angehen:

• Kollaborative Führung: Haltung (Einladen nicht Delegieren, offene Fehlerkultur, Experimentierfreude und Potentialentwicklung), Psychological Safety und Radical Candor (aktives Zuhören, Feedback und Konfliktfähigkeit), Facilitation Toolbox
• Effektive Meetings: Hybride Rhythmen und Funktionen von Meetings, kollaborative Entscheidungsfindung, digitale Tools

• Retreats: Vertrauensbeschleuniger, Inkubator für Ideen und Reflektionsraum
• Autonome Teams: Purpose, Rollen, Vereinbarungen/Verantwortung, Intentional Culture Design, Teaming
• Gestalten fördernder Rahmenbedingungen: Zeitliche und räumliche Flexibilität, Karriere-Optionen und Handhabung von Gehaltsbestandteilen.

New Work - Handlungsfelder
 

Vorgehen

Unsere Zusammenarbeit beginnt mit einer Bestandsaufnahme: In Interviews, Shadowings und Fokusgruppen verschaffen wir uns ein differenziertes Bild von Arbeitskultur, Organisationsstruktur und wesentlichen Rahmenbedingungen.

Anschließend erarbeiten wir in partizipativen Workshops erste Schwerpunkte. Wir stellen neueste wissenschaftliche Erkenntnisse vor und diskutieren inspirierende Fallbeispiele. Gemeinsam reflektieren wir die bestehende Kultur der Zusammenarbeit und priorisieren Handlungsfelder.

Auf dieser Basis definieren die Teilnehmer:innen rasch umsetzbare, praktische Veränderungen in ihren alltäglichen Arbeitsprozessen. Diese herausfordernde Phase des Ausprobierens unterstützen wir durch individuelles Coaching und Peer-Formate. Der Kreis schließt sich mit einer Lessons Learned Session, in der wir erfolgreiche Praktiken teamübergreifend austauschen und Misserfolge anerkennen.

Die 5P New Work Programme beinhalten immer individuelle Entwicklungskomponenten, Team- und Prozessbildung. Diese kombinieren wir häufig mit agilem Organisationsdesign und einer pragmatischen Anpassung der Rahmenbedingungen. Unser Anspruch ist es, eine Gruppe von New Work Botschafter:innen und Strukturen zu entwickeln, die langfristig auch ohne uns neue Formen der Zusammenarbeit vorantreiben.

Wir freuen uns darauf gemeinsam an Ihrer Arbeitswelt von morgen zu arbeiten!