Team Entwicklung

  • Wie können wir im Team die Freude an gemeinsamer Leistung (wieder) entfachen und die Kooperation zwischen den Teammitgliedern verbessern?
  • Wie richten wir unser Team neu aus? Wer übernimmt welche Rolle? Welche Rollen fehlen? Welche Themen wiederholen sich und stören die Leistungsfähigkeit?
  • Wie werden neu zusammengesetzte Teams rasch gemeinsam wirksam?

Teams können durch gemeinsame Entwicklungsprozesse wesentlich dabei unterstützt werden, sich zu einer produktiven, initiativen Einheit und einer Art „Heimat“ in der Organisation zu entwickeln.

Insbesondere bei komplexen Aufgabenstellungen und längerfristigen Projekten sind Teams gefordert. Nicht die Expertise Einzelner entscheidet über Erfolg oder Misserfolg, sondern das Zusammenspiel und die optimale Nutzung des gesamten Spektrums an Wissen und Fähigkeiten aller Teammitglieder. High Performance Teams basieren auf folgenden Ebenen:
 

High Performance Teams
 

Die 4 Schritte zur 5P Team Entwicklung: 

1. Auftragsklärung

Wir klären Anliegen und Ziele und führen Einzelgespräche, um die unterschiedlichen Perspektiven und Wahrnehmungen der Teammitglieder und Führungskräfte kennen zu lernen.  Manchmal sind Reflexionsinstrumente oder Online-Befragungen ergänzend hilfreich.

2. Konzeption

Ausgehend von den individuellen Perspektiven des Teams erarbeiten wir die inhaltlichen und sozialen Herausforderungen und ein effektives Vorgehen. Der zeitliche und organisatorische Rahmen wird gemeinsam mit dem/der Auftraggeber:in auf Basis der Ausgangssituation und Ziele definiert.

3. Workshop – Durchführung

Wir gestalten einen individuellen Workshop-Rahmen, der intensiven Dialog, Reflexion, Spaß und strukturiertes Arbeiten gewährleistet. Manchmal stehen inhaltliche und kognitive Ansätze im Vordergrund, manchmal ist es sinnvoll, das Team aus dem Alltag herauszuholen, um gedanklich in Bewegung zu kommen und Offenheit und Vertrauen zu schaffen.  

Wir kombinieren klassische Workshop- mit kreativen Methoden, beziehen die Natur als Arbeitsraum mit ein und holen uns gegebenenfalls auch Expert:innen für Outdoor-Elemente an Bord.

4. Follow up

Um den Transfer in den Alltag zu gewährleisten, findet nach 6-12 Wochen ein Follow-up statt, für das im Workshop klare Umsetzungsziele definiert werden.

Prozess- und zielorientiert arbeiten wir mit Ihnen und Ihrem Team an folgenden Inhalten: 

  • Gemeinsame Ausrichtung 
  • Prioritätensetzen
  • Rollenklärung 
  • (Leistungs-) Erwartungsklärung 
  • Feedback
  • Analyse und Entwicklung der Kommunikationsmuster 
  • Meinungsbildung und Entscheidungsfindung
  • Emotionen und Wirkungen im Team und ins Umfeld 
  • Konflikte/Spannungen im Team 

Wir nutzen kognitive und analoge Methoden, arbeiten mit erfahrungsorientierten Aufgaben, laden zur Reflexion ein und unterstützen den Transfer in die Praxis. Potenzialanalysen und Reflexionstools setzen wir als Katalysatoren für ein besseres Verständnis und eine gemeinsame Entwicklung ein.

Gerne integrieren wir Natur und Bewegung in den Teamentwicklungsprozess. Dabei legen wir großen Wert auf die Transferwirksamkeit in die tägliche Praxis der Zusammenarbeit.

Häufige Anlässe für Teamentwicklungs-Maßnahmen:

  • Team Building nach personellen Veränderung 
  • Team Building vor/nach inhaltlichen oder organisatorischen Veränderungen 
  • Team Building bei Konflikten und Spannungen 
  • Kooperationsworkshop mit anderen Teams 
  • Retrospektiven und Reflexionsworkshops 
  • Team Workshops zur Jahresplanung 

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