Talent Strategie
- Wie knüpft unser Talent-Programm an unsere Unternehmensziele an?
- Welchen Teil des Personalbedarfs wollen wir zukünftig über Talente abdecken?
- Welche Diversität soll in unserem Team vorhanden sein?
- Wie definieren wir erfolgsrelevante Kompetenzen und finden die dafür passenden Talente?
Das klassische Planungsparadigma ist auch im „strategischen Talent Management“ nicht mehr zeitgemäß. Flexibilität und Agilität spielen in den meisten Unternehmen eine viel größere Rolle als noch vor vielen Jahren. Mit einem agil-partizipativen Co-Development Ansatz entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen einen strategischen Talentansatz, der das Potenzial Ihrer Talente und damit auch das Potenzial Ihrer Organisation hebt. Dabei arbeiten wir mit einem breiten Instrumentarium zur Entwicklung strategisch relevanter Szenarien, strukturieren und moderieren die Erarbeitung konkreter Handlungsschritte, Maßnahmen und Umsetzungsprojekte. Bei der Umsetzung bieten wir Unterstützung in Form von Führungskräfteentwicklung, Sparring, und Change Beratung und Begleitung an.
Abb.: Talent-Strategie als Basis für systematisches Talent Management
5 Schritte zur Talent-Strategie
1. Ausgangspunkt: Die Unternehmensstrategie
Ziel und Ausgangspunkt ist Ihre Unternehmensstrategie. An ihr richten wir von Anfang an alle Talent-Aktivitäten aus. Dabei konzentrieren wir uns genau auf die Kompetenzen, die entscheidend dazu beitragen, die Unternehmensziele zu erreichen.
2. Auf diese Funktionen kommt es an
Auf dieser Basis identifizieren wir die Schlüsselfunktionen, die für den zukünftigen Unternehmenserfolg entscheidend sind.
3. Was, wie viel, wann, wo? Fragen wie diese klären wir:
Wie hoch ist der Bedarf an Talenten für das nächste Jahr oder die nächsten Jahre? Wo werden Talente benötigt? Wann werden Talente benötigt? Was ist die erfolgskritische Masse an Talenten?
4. Nachfolgeplanung, Karriere- und Talentmanagement systematisch verknüpfen
Wir erheben, welche HR-Instrumente und -Prozesse im Einsatz sind, welches Führungsverständnis besteht und wie HR und Management zusammenarbeiten. Dabei achten wir auf die Schnittstellen zu anderen HR-Maßnahmen und -Prozessen und identifizieren, wie sich diese ergänzen können. Talent Management, Nachfolgeplanung und Karrieremanagement beantworten drei Aspekte einer gemeinsamen Frage: Wie bleibt Ihr Unternehmen wettbewerbsfähig und attraktiv? Systematisch miteinander verknüpft stärken sie Unternehmen und Mitarbeiter:innen.
5. Talent-Strategie
Darauf aufbauend beraten oder entwickeln wir Ihre Talentstrategie und -maßnahmen - wie z.B. interne Nominierungsprozesse, Auswahl- oder Potenzialanalysen, ergänzende externe Talentgewinnung, interne Förderprogramme, Einzelmaßnahmen, Projektzuweisungen, Retention-Maßnahmen sowie internes und externes Talent Employer Branding.
