Csapatfejlesztés és együttműködési kultúra
A jó együttműködéshez súrlódás is kell. Csapatokat és együttműködést fejlesztünk mesterséges intelligenciával támogatott, párbeszédalapú kultúraelemzésre építve – azoknak, akik a kérdőíveknél és modelleknél mélyebbre szeretnének menni.
A jól működő együttműködéshez összetartás és bizalom kell, de ugyanilyen fontos az ambíció, a lendület és az is, hogy a csapattagok képesek legyenek beszélni a nehéz kérdésekről, és felelősséget vállaljanak a közös teljesítményért és egymásért.
Ebben támogatjuk a csapatokat. Mesterséges intelligenciával támogatott, mélyreható kultúraelemzés segítségével feltárjuk a működésüket meghatározó mintázatokat, majd ezekre építve dolgozunk az együttműködés fejlesztésén – a csapatokon belül, a csapatok és szervezeti egységek közötti kapcsolódásokban, valamint az ezeket meghatározó szervezeti kultúrában. Gyakorlatiasan, a valódi működésre fókuszálva.
Négylépéses megközelítésünk a jelenlegi működés mélyebb megértésétől az új lehetőségek feltárásán át azok mindennapi gyakorlatba ültetéséig vezet.
1 · Meghallgatás: A célok tisztázása és AI-alapú narratívaelemzés
Fókuszcsoportokban és anonim, mesterséges intelligenciával támogatott párbeszédekben a csapat tagjai saját tapasztalataikon keresztül mutatják meg, hogyan működik valójában az együttműködés. Kérdőívek és előre megadott válaszlehetőségek helyett a mindennapi történetek mélyreható elemzésére építünk.
2 · Megértés: Eredmények és közös tervezés
Az összegyűjtött anyag alapján feltárjuk az együttműködést meghatározó, mélyen rögzült mintázatokat: az erősségeket és a buktatókat, a kimondott és kimondatlan tényezőket. Az eredményeket áttekinthető riportban foglaljuk össze, és ezekre építve az adott szervezetre szabott workshopot tervezünk.
3 · Szembenézés: Workshop és Realplay
A workshop során a csapat vagy a szervezet saját működési mintáival dolgozik, valós helyzetekre épülő, interaktív és tapasztalati módon. Teret adunk a konstruktív ütközéseknek, miközben biztonságos kereteket teremtünk az őszinte párbeszédhez.
4 · Átalakítás: Culture Hacks és peer szupervízió
A felismeréseket kis léptékű, konkrét munkahelyi kísérletek segítségével ültetjük át a mindennapi működésbe, hogy idővel új szokásokká váljanak. Olyan változást hozunk létre, amelyhez nincs szükség újabb és újabb beavatkozásokra.
Nálunk a fejlődés egyszerre történik csapat- és egyéni szinten, a közös tapasztalatokra és a tudatos tanulásra építve.
Az eredmény? Olyan csapatok, amelyek hosszú távon is képesek magas szinten teljesíteni. Világos célok mentén dolgoznak, felelősséget vállalnak az eredményekért, építenek egymás erősségeire, és folyamatosan fejlődnek. Mindezt úgy, hogy az együttműködés nemcsak eredményes, hanem jó is benne részt venni.