Vezetői coaching és vezetői sparring
- Hogyan fejleszthetjük tovább vezetői hatásunkat?
- Hogyan növelhetjük önbizalmunkat a közelgő fontos döntések előtt?
- Hogyan kezeljük a kihívásokkal teli helyzeteket?
Kihívásokkal teli helyzetekben támogatjuk Önt azzal, hogy friss, külső perspektívát, új betekintést és az Ön egyéni körülményeihez igazított megoldásokat kínálunk.
Az alábbi példák közül melyik lenne jelenleg a legrelevánsabb téma az Ön számára, amelyet szívesen megbeszélne egy coach-csal?
Ábra: A coaching témák példáinak áttekintése
Megközelítés
A coaching lehetőséget ad arra, hogy biztonságos környezetben reflektáljon saját gondjaira, hogy ezután megtalálja a megvalósításukhoz vezető megfelelő utat, és szisztematikusan aktiválja és kihasználja erőforrásait és potenciálját.
A coaching mindig egyéni folyamat, nem pedig szabványos eljárás – ezért a coaching-módszerek kiválasztásakor a hatékonyság elsőbbséget élvez a módszerrel szemben.
Minden 5P-coach széles módszertani repertoárra és a vezetők támogatásában szerzett sokéves tapasztalatra támaszkodik, amelyeket a helyzetnek megfelelően alkalmaz. Ezek közé tartoznak többek között a szisztémikus megközelítések, a strukturális konstellációk, a hipnoszisztémikus megközelítések, a Zurich Resource Model®, a testorientált megközelítések, a szerepjáték-gyakorlatok, a visszacsatolási folyamatok integrálása és a videóelemzés.
A coachee-val egyeztetve a 5P-coachok a reflexiós folyamatok támogatására vagy elmélyítésére, valamint konkrét megvalósítási stratégiákra vonatkozó javaslatok kidolgozására szükség szerint elemző eszközöket alkalmaznak (pl. IMDE Talent Developer, OPQ, PSI).
Jellemző 5P-coaching formátumok és szolgáltatások
|
1:1 egyéni coaching |
|
|
Egyéni témákra fókuszáló egyéni coaching |
Az egyes coaching-ülések időtartama megegyezés szerint (kb. 50–90 perc; egyes esetekben akár fél nap is, átfogó kontextuselemzés esetén) |
|
Online coaching |
Emellett virtuális formában egyéni coaching- és sparring-üléseket is tartunk konkrét témákban (30–90 perc) |
|
Brainstorming |
Időtartam megegyezés szerint (pl. 90/120 perc) Szükség és igény esetén tanácsadási elemeket is beépítünk a coachingba. |
|
Best Self Coaching |
Egy erősségekre épülő coaching folyamat, amely ötvözi az erősségekre vonatkozó visszajelzéseket, az életrajzi munkát és a ZRM® folyamatot. A tudatos és tudatalatti aspektusokat holisztikusan vesszük figyelembe, az erősségekre és erőforrásokra összpontosítva. Cél: A saját belső erőhöz való jobb hozzáférés elérése, valamint hozzáadott érték teremtése saját magunk és környezetünk számára 8 db 50 perces coaching-ülés, visszajelzési folyamattal együtt |
|
Coaching2Go |
Egy 5P-coach áll a vállalat vezetői rendelkezésére előre egyeztetett időpontokban. Egyénileg jelentkezhet legkésőbb 5 nappal az ülés előtt – alkalmas nagyon konkrét kérdések megoldására vagy a coaching környezet megismerésére. |
|
Kíséret |
A 5P-coachok fél vagy egész napon át kísérik vállalatának vezetőit, és az ülés után egy „ ” keretében együtt reflektálnak Önnel a szervezeten belüli hatására és a lehetséges fejlődési lépésekre |
|
Csoportos coaching |
|
|
Konfliktuskezelési coaching |
Minden résztvevőt bevonó közös folyamat |
|
Csapatcoaching nehéz időkben |
A csapat rezilienciájának erősítése, a stresszminták azonosítása, valamint egyéni és kollektív megoldások keresése |
|
Szervezet |
|
|
Coaching-pool |
A vállalatok közvetlenül lefoglalhatják az előre kiválasztott 5P-coachokat, vagy az intraneten és a SharePointen keresztül belsőleg is elérhetővé tehetik őket. Ez garantálja a vezetők számára a professzionális coachinghoz való egyszerű és bizalmas hozzáférést |
|
Coaching-kvóták |
Fejlesztési programok vagy coaching-poolok részeként |
Ábra: 5P coaching szolgáltatások
