IMDE Tehetségfejlesztő



 


 


 

  • Mi teszi a vezetőt hosszú távon sikeressé?
  • Mennyire illeszkedik a pályázók profilja a vállalaton belüli vezetői szerep-, és munkakörökhöz?
  • Kik azok a vállalaton belüli vagy kívüli pályázók, akik érdemben elő tudják mozdítani a vállalat sikerét?
  • Hogyan növelhetjük a munkatársak hatékonyságát a vállalati célkitűzésekkel összhangban?

A Tehetségfejlesztő egy mélyreható online potenciál elemző eszköz, amelyet kifejezetten a különböző vállalati munkakörökre fejlesztettek ki, így például vezetőknek, projektmenedzsereknek, szakértőknek és értékesítőknek. Az eszköz a résztvevők kompetenciáit és szerepükről alkotott nézeteit veti össze a különböző ágazatok sikeres referenciacsoportjaival.

A Tehetségfejlesztő számos értékes támpontot kínál a vezetői szemléletmód, a döntéshozói magatartás, a csapatban betöltött szerep, a stresszkezelési mintázatok és a kommunikációs készségek tekintetében. A lényegretörő értékelések lehetővé teszik a munkavállalók célzott, követelményorientált kiválasztását, a személyre szabott fejlesztési programokat és a legjobb teljesítményt nyújtók számára a kihívást jelentő teljesítményértékelést.

Az eredmények ezért rendkívül jól hasznosíthatók a keresési és kiválasztási (vagy az előválogatási) szakaszban, de akár az egyéni szintű reflexióhoz, valamint a fejlesztési programokban végzett elemzésekhez is, mivel egészen konkrét fejlesztési javaslatok fogalmazhatók meg.

Az 5P évek óta sikerrel alkalmazza a Tehetségfejlesztő programot a felvételi döntések és fejlesztési intézkedések terén. A sok más általunk kipróbált módszer közül a Tehetségfejlesztő bizonyult a legjobb választásnak a megbízható, munkakör specifikus benchmarking, a részletes eredmények és a konkrét fejlesztési javaslatok miatt.

A pozitív példák, a pontos fejlesztési javaslatok és az emlékezetes idézetek vonzó és hozzáférhető felismeréseket és tanulási perspektívákat nyújtanak.

Ábra: A vezetői siker kulcstényezőinek áttekintése

Ábra: A sikertényezők bemutatása a jelentésben, konkrét fejlesztési javaslatokkal

Az alábbi ábra az egyéni nyerési stratégiákat, a munkakör értelmezését és az előnyben részesített hozzáállást részletesen és a feljődési lehetőségekkel összefüggésben jeleníti meg.

Ábra: Nyerési stratégiák: az egyének által előnyben részesített stratégia – a “win-win”-től a “lose-lose”-ig

További elemzések adnak képet a kialakult stresszkezelési mintázatokról, a csapatban betöltött szerepről, valamint a kommunikációs készségekről. Itt is informatív, részletes szövegek egészítik ki az eredményeket és mutatnak rá a fejlesztési lehetőségekre.

Ábra: Milyen elsődleges hatásai vannak a személynek a csapatban

Módszer

A felmérés olyan kérdőíveken alapul, amelyeket az adott funkciócsoportra szabtak, és amelyek a válaszok függvényében dinamikusan változnak. A résztvevők egy négypontos skálán választják ki, hogy bizonyos magatartásformák és attitűdök milyen mértékben vonatkoznak rájuk.

Az önértékelés alapján az eredményeket a fő modellhez, illetve a normacsoporthoz viszonyítva mutatjuk be.

Módszer

A jelentés bemutatja a sikertényezőket és az adott profilban való megjelenésüket: részletes megállapításokat tartalmaz a munkakör értelmezéséről, valamint a siker szempontjából lényeges attitűdökről, képességekről és magatartásformákról. A jelentés az egyéni fejlődést célzó konkrét javaslatokkal és a követelményeken alapuló fejlesztési intézkedésekkel zárul.

A Tehetségfejlesztő mögött több mint 30 éves tapasztalat áll, és számtalanszor használtuk. Mind a felhasználók, mind a fejlesztő partnereink folyamatosan dolgoznak az eszköz továbbfejlesztésén világszerte, beleértve annak felülvizsgálatát és (újra) szabványosítását.

A Tehetségfejlesztő 13 különböző nyelven érhető el, és több mint 20 kérdéssort tartalmaz három munkaköri területre (vezetés, értékesítés, szakértők) vonatkozóan.

IMDE

  • Megalapozottabb személyzeti döntések
  • Lehetővé teszi a különböző munkakörök sikeres képviselőivel való összevetést
  • Elemzési adatokat kínál az aktuálisan megvalósuló tehetséggondozásban rejlő lehetőségekről
  • Személyre szabott képzés és coaching
  • Izgalmas visszajelzést ad a jól teljesítő munkatársaknak
  • Konkrét felhasználási területre készített, adaptív kérdőívek
  • Összhangban van a kompetenciamodellekkel – igény szerint akár az Önével

További információk az IMDE-ről IMDE

Ezek a témák is érdekelhetik:

Ursula Königstorfer
Kapcsolat