New Work & Change

Felelősség | Együttműködés | Alkalmazkodási készség | Vonzerő

A változási, transzformációs folyamatok hagyományos mestertervei és bevezetési stratégiái több frusztrációt okoznak, mint amennyi eredményt hoznak. A változtatási kezdeményezések kétharmada kudarcot vall. A digitális tudásalapú társadalomra való áttérés minden szinten elköteleződést és motivációt követel. A megváltozott piaci környezet átfogóbb értékteremtést igényel a szervezetektől. A munkavállalók új generációja célt, alkotói szabadságot és valódi részvételt keres.

Hogyan lehetséges ilyen körülmények között úgy értéket teremteni a szervezetekben, hogy a munkatársak számára lehetővé és vonzóvá váljon a magas teljesítmény elérése?

Ez megköveteli az újfajta munkavégzés, ’New Work’ és az agilis megközelítés koncepcióit, mint az együttműködés jövőálló formáit. Mindezek lehetővé teszik a növekvő komplexitás hatékony kezelését, valamint olyan megbecsülésre alapuló, jelentéssel teli kultúrát hoznak létre, amelyben a sokszínűség és az innovatív légkör kibontakoztatja a csapatban rejlő lehetőségeket.

A kulturális változást nem lehet erőltetni vagy elrendelni, a szervezet minden szintjén érdemes támogatni és ösztönözni – kísérleteken, a kiválóság kiemelésével, a kölcsönös tanuláson keresztül. Az emberekkel, az attitűdökkel, a kompetenciákkal, az „egymással” és az „egymásért” légkörével kapcsolatos munka kéz a kézben jár a szervezetfejlesztéssel.

A tudományos eredményeket integráljuk a vállalatvezetés világából származó innovációkkal, így teremtünk hozzáadott értéket. A divatos szavak mögé nézünk, és valódi tartalmat adunk a szervezetfejlesztések során. A sikeres szervezeteknek stabilitásra van szükségük a bevált sikertényezők, valamint kreatív megújulásra az innovatív ötletek által. Számunkra, az 5P-nél ez a kettősség egyszerre inspiráció és kihívás, amellyel ügyfeleinkkel közösen, örömmel nézünk szembe.